Terry Guo

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Winter Session - Programme MSc in Management

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Liste des enseignements

I - La période de cours

2B : Winter session : du 3 janvier au 13 février 2011

II - Les enseignements

Chaque cours est codifié. Le code comprend deux lettres et deux à trois chiffres. Les deux premières lettres du code correspondent à l’Unité de Pédagogie et de Recherche de rattachement (UPR) ; les chiffres qui suivent, à la codification du cours.

Lorsqu’un cours est proposé plusieurs fois, il est décliné en session. Ce sont les deux chiffres supplémentaires.

Exemple : MK11 01

Codes :

- EC, GC, GF, GG, MT :  UPR Economie, Finance, Gestion (EFG)

- DR, RH : UPR Management, Droit et Ressources Humaines (MDRH)

- LA, LF, MK : UPR Marchés et Innovation (M&I)

- PG : UPR Stratégie et Organisation (S&O)

- RHSP : Programme Sport

> L’offre de cours

1 - Les cours fondamentaux

CODE | COURS | UPR | 1S | 2B | 3S | 4B |

PG41 | Strategic management - 5 ECTS | S&O | x | x | x | x |

RH10 / A | Organizational behavior- 2,5 ECTS | MDRH | x | x | x | |

PG41 - Strategic management - Véronique Bouchard - 5 ECTS - 1S - 2B - 3S

Du 12 au 14 janvier 2011, puis du 26 au 28 janvier 2011

Strategic management focuses on top management decisions relating to the external environment (competition, stakeholders, or industry trends) and internal issues (control systems, corporate structure, leadership and culture, and resources and competencies). The course provides tools and concepts that will help students manage complexity and make better decisions, integrating three different levels of analysis: the external environment/industry level, the business level and the corporate level. The sources of sustained performance, competitive advantage in particular, are emphasized.

The challenge in this course is to master the tools and concepts presented and to learn to...