Marketing – Bloco 1 Origens E Evolução

Submitted by: Submitted by

Views: 334

Words: 796

Pages: 4

Category: Other Topics

Date Submitted: 12/13/2010 08:32 AM

Report This Essay

Marketing – Bloco 1

ORIGENS E EVOLUÇÃO

1

Correntes do Marketing Moderno

 Marketing é inicialmente ensinado como tema

empresarial em 1902 na Universidade de Wisconsin (USA);  Os primeiros livros sobre o tema aparecem vários anos mais tarde (Bartels, 1962 e 1970, Converse, 1951);  Não tem uma base teórica central reconhecida;  Não há unanimidade universal num conceito de marketing;

 Segundo a AMA, trata-se de “um processo de planeamento e de

execução da concepção e da distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam objectivos individuais e organizacionais”;

2

Correntes do Marketing Moderno (cont)

 Não há unanimidade universal num conceito de marketing;  Segundo o Chartered Institute of Marketing (UK) é “um processo administrativo que identifica, antecipa e satisfaz, eficiente e rentavelmente, as exigências dos consumidores”;  A categorização das diversas definições permite estabelecer

algumas correntes;

CORRENTE Processual interna ENFOQUE Marketing como Processo organizacional ligando produtor e mercado

Conceito e filosofia de negócios

PRINCIPAIS AUTORES Rodger, 1971; McCarthy Perrault, 1993; Kotler e Levy, 1969

Theodore Levitt, 1960 Crosier, 1988; Halbert, 1965 McGee, Spiro, 1990; Fullerton, 1988 Grönross, 1989

Ligação empresa mercado

Orientação Mercado

Enfoque no consumidor

3

Orientação das empresas face ao Mercado

 A óptica da Produção

 OS CONSUMIDORES IRÃO PREFERIR O MELHOR PRODUTO POSSÍVEL QUE LHES FOR APRESENTADO AO PREÇO MAIS BAIXO, UTILIZANDO A TECNOLOGIA DISPONIVEL

 Factores a ter em conta:

 Planeamento da empresa virado para os custos (Investimentos, Produção) – contabilidade de custos;

4

Orientação das empresas face ao Mercado

 A óptica da Venda

 NÃO BASTA APENAS PRODUZIR, É NECESSÁRIO VENDER. OS CONSUMIDORES NÃO COMPRAM OS PRODUTOS NA QUANTIDADE DESEJÁVEL. IMPORTA ASSIM PRESSIONÁ-LOS COM VISTA À AQUISIÇÃO.

 Factores a ter em conta:

 O...