Walibi

ECGE 1336

Séminaire d'Études de Cas de Stratégie d'Entreprise

Module I

1) Sur quelles sources d’innovation Edgar MEEUS s’est-t-il appuyé pour lancer son parc d’attractions ?

Qu’est une innovation ? Une innovation est un changement visible au bénéfice de l’entreprise qui lui permet d’obtenir un avantage compétitif (permet de fidéliser les clients tout en augmentant les parts de marché).

Les éléments clés de l’innovation du parc Walibi sont les suivants :

➢ Téléski en 1972, qui est la reprise d’une idée déjà existante qu’Edgar MEEUS a transformé en nouvelle technologie (innovation produits)

➢ Agencement du terrain proche des chemins de fer et de l'autoroute selon l’attractivité par rapport aux clients dans le but de faire venir les clients à eux (innovation de procédé)

➢ Intégration des forains dans le parc, ce qui différencie Walibi des autres parcs tout en permettant de réduire les coûts d’investissements (innovation organisationnelle et de procédé)

➢ Il est le premier à avoir amené le tourisme d'un jour en Belgique, ce qui permet de créer de la valeur pour le client et de le fidéliser (innovation de marché).

➢ Création de la marque Walibi et de son logo (innovation de produit).

2) Tableau comparatif (voir annexe Module I)

On peut voir, à travers ce tableau, que les différents facteurs qui déterminent un parc d’attraction sont très variables. Cette divergence peut être liée à la taille du parc, son orientation (parc à thème, animalier, aquatique..), voir à sa situation géographique.

Les éléments sur lesquels nous nous sommes basés pour différencier les parcs sont les suivants :

➢ Type de parc : peut nous donner une information sur le niveau pédagogique du parc.

➢ Prix d’entrée (combiné aux attractions) : permet de voir le rapport qualité/prix des parcs ainsi que la diversité de l’offre. Cela nos permet également de comparer les prix entre les différents concurrents.

➢ Chiffre...