Example of Evm

 It is the 1st April, you are the project Manager of an ERP roll‐out and the project sponsor has reque project is meeting scope, time and cost goals. You will use the following Gantt chart for which the r April). You will also use the project cost baseline structure provided and the information that $100                   Month              WBS 1. Project Management 2. Project Preparation 3. Blueprint   3.1 Fact‐Finding   3.2 Core Design   3.3 Gap Analysis 4. Realization   4.1 ABAP Development   4.2 Configuration   4.3 IST 5. Final Preparation   5.1 UAT   5.2 Training 6. Cut‐Over January February March April May June

$8,000 $16,000

$8,000 $4,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$1,000 $20,000 $10,000

$10,000 $15,000 $2,000 $10,000 $10,000 $5,000 $3,000 $5,000 $5,000 $5,000 $3,000 $10,000 $20,000

AC PV EV CV SV CPI SPI BAC EAV

a. What are the Planned Value (PV), Actual Cost (AC), Earned Value (EV), Schedule Variance (SV), Performance Index (SPI), Budget at completion (BAC) and Estimate at Completion (EAC) for this pro b. Is the project over budget? Justify your answer with the value of one of the previous indexes.  c. Is the project on schedule? Justify your answer with the value of one of the previous indexes. 

d. $500,000 of estimated revenues were forecasted for the implementation of this roll‐out. The c implementing projects with a ROI greater or equal to 20%. Given the cost baseline structure, was it Given the trend revealed by the EVM analysis is it still consistent with the company strategy to imp calculations.  Note: Given the short duration of the project (one year), the discount rate is assumed to be

ested an EVM analysis of the project to determine how well the  rate of performance for each task has been actualized today (1st  ,000 have already been spent on this project: July August Sept. October Nov. Dec.

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$5,000

$2,000 $10,000

$2,000 $20,000

$1,000...