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Category: Business and Industry
Date Submitted: 06/20/2010 02:57 PM
1.- EFICACIA. Significa lo correcto para crear el mayor beneficio para la empresa
2.- Cual NO es una clasificación de procesos de transformación. SOCIAL
3.- De manera eficiente la programación de materiales y mano de obra es un ejemplo de decisiones. TACTICAS
4.- Las decisiones de gestión en el marco de las operaciones de la función se puede dividir en cual de las siguientes areas. I, III y IV
5.- Cual de los siguientes NO es una clasificación de servicios de valor agregado. CALIDAD ESPERADA
6.- El cambio radical de paradigma, introducido por Michael Hammer y las empresas consultoras mas importantes se conoce como: REINGENIERIA DE PROCESOS DE NEGOCIO
7.- Federal Express provee de la noche a la mañana la entrega de documentos y paquetes pequeños. La función de transformación primaria aportado por Federal Express se puede describir como. DE UBICACIÓN
8.- Cuestiones actuales en las operaciones de gestión incluyen: A, B y C
9.- La función de transformación primaria aportada por el Mercy Hospital se puede describir. FISIOLOGICAS
10.- Cual de las siguientes NO es verdadera acerca de la estrategia de operaciones? LA ESTRATREGIA DE OPERACIONES IMPLICA OPERACIONES RELACIONADAS AL DISEÑO DE UN PRODUCTO Y LA ESTRATEGIA MERCADOLOGICA NECESARIA PARA APOYAR DICHO PRODUCO
11.- El elemento de la lista que NO es una dimensión competitiva importante en la posición de una empresa es: EL HACER CAMBIOS EN LA OFERTA
12.- Una compañía que puede ofrecer la reparación en el sitio en solo 1 o 2 horas es un ejemplo de una empresa que esta compitiendo en la siguiente dimensión competitiva. LA VELOCIDAD DE ENTREGA
13.- Cuando una empresa busca igualar los beneficios de la posición exitosa de otra, y al mismo tiempo, mantener otra posición existencia se le llama. AMBIGÜEDA
14.- Un criterio que distingue los productos o servicios de una empresa con otros es: GANADOR DE UN PEDIDO
15.- Cual de los siguientes es el mejor ejemplo de una competencia clave...