Six Sigma and Quality Management

Submitted by: Submitted by

Views: 119

Words: 486

Pages: 2

Category: Business and Industry

Date Submitted: 06/30/2014 08:56 PM

Report This Essay

Nadiah   Firstly, lets look at this Quality Study done in 2013. It shows that VW (here in red) is below the Industry standards (that black bar)!  It is not on par with other brands due to it's quality standards. This will affect sales and brand image.    Hence, quality management is extremely important when it comes to products like cars that need to have quality assurance.It will  mean evaluating the appropriateness and efficiency of processes, products and services. By doing so, it helps to tackle poor  quality  parts and rectify root issues promptly.    ISO 9001; international organization standardization to establish a process­oriented and certified quality mgt system that complies  with given standards.    It has requirements that an organization must fulfil to demonstrate its ability to consistently provide products and to enhance  customer satisfaction.    When a company has high standard protocols, while there is a higher production cost to ensure a flawless production, it will  minimize the number of product recalls and need for excessive inventory.    HM  Firstly, VW can adopt a six sigma philosophy in the way they approach their business processes. Six Sigma is a process  improvement strategy that involves evaluation of processes to improve quality and efficiency.  VW can get some of its management staff to be certified in Six Sigma methodology and apply their learnings in its production.  The key approach will be to use the DMAIC model. D for Define, M for measure, A for Analyze, I for Improving the design, C for  control and verification. This will help to troubleshoot and refine production processes. It also includes regular analysis of  scorecard metrics to detect performance trends.  Ford, another automobile company, used Six Sigma to evaluate its production and saw overall cost reductions of $2million as well  as an improved production process. ...