Markt Van Toeval En Geluk

Dagblad De Limburger July 2, 2009 Thursday

Markt van toeval en geluk

HET BETOOG Camps waarschuwt voor kapitaalvernietiging als Orbis omvalt Niemand kan er meer omheen. De zorgsector zit in een overgangsperiode van zorginstelling naar zorgonderneming. Gedurende die overgangsperiode zullen zich onduidelijke situaties blijven voordoen. Zorgondernemingen in nood doen aanspraken op de overheid. De overheid worstelt met de beoordeling omdat een referentiekader voor zorgvuldig en adequaat handelen ontbreekt. Introductie van marktwerking in de zorg is immers nieuw. Vaak is de marktpositie bepalend voor het succes.Wat is de demografische samenstelling in de regio en de daaraan gekoppelde zorgvraag? En hoe staat het met het zorgaanbod? Ook de kwaliteit van het management speelt een belangrijke rol. Het veranderen van het woord 'zorginstelling' naar 'zorgonderneming' maakt van een manager nog geen ondernemer. Orbis vormt vanuit die optiek een interessant dossier. Toen minister Borst in 1998 de opdracht gaf om de schouders te zetten onder het geneeshuis van de 21ste eeuw, wisten slechts weinigen welke richting het uit zou gaan. Tussen de opdrachtverlening en de realisatie van de nieuwbouw zitten maar liefst 10 jaar. Jaren waarin het zorglandschap volledig is gekanteld. En hierin schuilt het risico.Want wie niet constant anticipeert op de veranderende omstandigheden loopt het gevaar kopje onder te gaan. De krantenkoppen bevestigen dit beeld. Orbis staat technologisch aan de top en is financieel over de top. De investeringskosten zijn uit de hand gelopen. Het ziekenhuis hikt aan tegen een tekort van 30 tot 40 miljoen euro. Inmiddels is de raad van bestuur die verantwoordelijkheid droeg voor de bouw van het zorgcomplex naar huis gestuurd. En de raad van toezicht wordt door minister Klink falend toezicht verweten. Orbis heeft op korte termijn 20 miljoen nodig om een sociaal plan te financieren voor zevenhonderd medewerkers. Zonder die financiering kan het concern niet...