Acreedores

La Industria Alimentaria

Ganando Dimensión para Competir

Ganar Dimensión. Una necesidad para la industria agroalimentaria española

Ejemplos Prácticos

Ganar Dimensión. Una necesidad para la industria agroalimentaria española

Ejemplos Prácticos

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Ganar Dimensión. Una necesidad para la industria agroalimentaria española

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ÍNDICE

1.- SOS / 2.- CUÉTARA / 3.- KOIPE (Pág. 5)

• SOS ARANA (Pág. 6) • CUÉTARA (SOS CUÉTARA) (Pág. 11) • KOIPE (GRUPO SOS) (Pág. 14)

4. AGRO SEVILLA (Pág. 19)

ANEXOS. (Pág. 29)

5. GRUPO YBARRA (Pág. 35)

ANEXOS. (Pág. 49)

6. CONSERVAS UBAGO (Pág. 53)

ANEXOS. (Pág. 57)

7. HEINEKEN ESPAÑA: ESTABLECIMIENTOS TEMÁTICOS (Pág. 61)

ANEXOS. (Pág. 73)

8. EUROPASTRY (Pág. 83)

ANEXO. (Pág. 92)

9. OMSA ALIMENTACIÓN, S.A. (Pág. 93) 10. ANFACO - CECOPESCA (Pág. 104)

ANEXOS. (Pág. 111)

11. EL CENTRO TÉCNICO NACIONAL DE CONSERVAS VEGETALES (Pág. 119) APÉNDICE. (Pág. 125)

Instituto Internacional San Telmo

Este documento ha sido elaborado para servir de apoyo en las Jornadas que se desarrollan en todas las comunidades autónomas de España bajo el título: “La Industria Alimentaria: Ganando Dimensión para Competir”, a celebrar durante los años 2004 y 2005. Su contenido tiene como objeto exclusivo el de ilustrar a los participantes en dichos seminarios sobre las situaciones descritas. La reproducción total o parcial es libre, rogándose la mención de la fuente y su comunicación a la Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB).

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Ganar Dimensión. Una necesidad para la industria agroalimentaria española

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1.- SOS 2.- CUÉTARA 3.- KOIPE *

“GRUPO SOS 2003”: UN EJEMPLO DE CRECIMIENTO EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO A TRAVÉS DE LA DIVERSIFICACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN VÍA: DEUDA, FUSIONES, ADQUISICIONES, ABSORCIONES, INTEGRACIONES,...