Entorno

Caso Nr 1: San Francisco Coffee House, An American Style Franchise in Croatia

Problema:

Presentamos las siguientes alternativas a corto plazo:

Expandir el negocio a través de franquicia.

Crecimiento "orgánico" interno.

No cambiar nada.

A largo plazo, ¿Cómo expandir el negocio?:

A continuación presentamos una tabla ilustrando el entorno económico y político que presenta Croacia:

PIB:

Análisis PEST

El análisis PEST, junto con los datos básicos de la economía, indica alta incertidumbre política en cuanto al sector de franquicia. A través de la falta de definición y reconocimiento por la ley e inexperiencia de mano de obra (abogados) y la investigación que es dificil por la baja cobertura de centros de capacitación, la definición de un contrato de franquicia y su diseño se vuelve muy vago y podría ser insuficiente cuando haya cambios de las leyes mercantiles que cubren esa parte en la economía. Los planes de Tensek y Pacek son inseguros en cuanto al tiempo ya que no se sabe cuanto se demora el establecer un contrato especifico que cubra todos los puntos en la franquicia, lo cual también lo hace un proceso lento. Además la falta de capital y la organización lo convierte en un proceso complicado para los bancos, mismos que se presentan desinteresados en ese campo poco desarrollado de la franquicia, el cual hace más lento el procedimiento y posterga el desarrollo de su estrategia de negocios. El riesgo financiero aumenta, debido al aumento de tiempo necesario para poder implementar la estrategia y esto no facilita las cosas.

Pero el desarrollo estable (aproximadamente 4% mediante los últimos 10 años) en la economía y el hecho de que Croacia es un país de alto consumo de café, comparado con el alto ingreso per capita, el éxito de una nueva estrategia de crecimiento puede beneficiar a los ingresos. El hecho de que Croatia se encuentra en uno de los 20 países principales de destinos de turismo internacional también puede...