Organigraph

Mintzberg, H. y L. Van der Heyden. 1999. 1999. Organigraphs: Drawing how companies really work. Harvard Business Review (September-October): 87-94. Organigraphs: Dibujo de cómo las compañías realmente funcionan. Harvard Business Review (septiembre-octubre) 87-94.

Según los autores, los organigramas tradicionales son obsoletos. The concept of a chain of command, with top management is not necessarily an accurate illustration of the manner in which a company operates. El concepto de una cadena de mando, con la alta dirección no es necesariamente una ilustración precisa de la forma en que opera la empresa. If someone were to look at the organizational chart of a company, he or she may not obtain a good grasp of the organizational structure of a company. Si alguien fuera a mirar en el organigrama de una empresa, él o ella no puede obtener una buena comprensión de la estructura organizativa de una empresa. Thus, the authors suggest organigraphs in response to the changing structure of business and its management today. Así, los autores sugieren organigraphs en respuesta a la cambiante estructura de las empresas y su gestión en la actualidad.

The most conventional types of organigraphs are the set and the chain. La mayoría de los tipos convencionales de organigraphs son el conjunto y la cadena. Both of these models are somewhat antiquated. Ambos modelos son un poco anticuadas. The set is a “collection, a group, or a portfolio.” El conjunto es una "colección, un grupo o una cartera." These sets share common resources and often are unrelated to one another. Estos conjuntos de compartir los recursos comunes y con frecuencia no están relacionados entre sí. An example of a set would be a salesperson that has his unique set of customers and products. Un ejemplo de un conjunto sería un vendedor que tiene su conjunto único de clientes y productos. A car salesman, for example, would only be able to sell one make of car to his repeat clients. Un vendedor de...