Manager

Helena Chládková

MANAŽER

Obsah práce, funkce, role, osobnost, kompetence

Manažer

•

strana 2

• •

je osoba, která z pověření, v zájmu a jménem jednoho nebo více soukromých vlastníků vykonává v daném podniku manažerské funkce a role spojené s podnikáním a vedoucí k dosažení maximálního zisku řídící nebo vedoucí pracovník všechny osoby, které řídí část nebo veškerou práci jiných zaměstnanců a které zodpovídají za chod částí nebo celé organizace, ať již se jedná o podnikání, veřejnou správu nebo o společenské neziskové organizace

strana 3

„Zkratky“

Pro vrcholové manažery jsou v anglosaské oblasti používány názvy a zkratky: CEO – Chief Executive Officer CFO – Chief Financial Officer COO – Chief Operational Officer a pod.

Obsah práce manažera • Je velmi variabilní a závisí zejména na:

strana 4

Druhu, velikosti, cílech a kultuře organizace Typu organizační a řídící struktury a řídícím stupni Profesní zaměření manažera Technické a technologické úrovni procesů v organizaci – Počtu a kvalifikaci spolupracovníků a podřízených – Stádiu rozvoje odvětví, konkurenci a vnějším prostředí

– – – –

strana 5

Obsah činnosti podle stupně

Stupeň řízení Vrcholový Střední Základní Druhy činností Strategické 75 % 20 % 5% Taktické 20 % 60 % 20 % Operativní 5% 20 % 75 %

strana 6

Manažerské funkce

(dle Koontze a Weihricha 1993)

Průběžné Analýza Sekvenční

Rozhodování Implementace

Plánování Organizování Vedení Kontrola

Manažerský řídící okruh

(Zucha, 1993)

strana 7

strana 8

Manažerské role

• Role charakterizuje úlohu, kterou musí jedinec hrát při plnění požadavků pracovního úkolu. • Role vyjadřují specifické formy chování, potřebné k vykonání určitého úkolu nebo skupiny úkolů daného pracovního místa nebo práce. • Role je očekávaný standard chování a jednání manažera při vykonávání určité konkrétní pracovní funkce (pozice) nebo při plnění určitého konkrétního pracovního úkolu.

strana 9

Rozdělení rolí z formálního...